在本期微课中,黄健教练为我们讲解了ICF第四项核心能力“教练状态”及其对应的PCC评估指标。
课后与几个小伙伴私下交流,大家对这期微课的评价都非常高,都是大呼过瘾啊!
微课中,黄健教练为我们全方位的讲解了“什么是教练状态?”、“如何修炼教练状态?”,还为我们勾勒出了一个ICF11项核心能力之间的闭环关系,有利于我们全局把握“教练状态” ——
“ 设定教练目标是基础,是定海神针,帮我们锚定方向不偏离,或者偏离了也能随时拉回来;有效沟通是术、是技巧,也就是聆听、发问和反馈;做好这些的前提是共同创造关系,有好的关系才能建立好的沟通。这就要和被教练者有信任和亲密度,要做到这些教练的状态就很重要了。有了教练状态,和被教练者建立了信任和亲密度,被教练者才更愿意打开自己同教练分享自己的感受。”
此外,黄健教练还通过分享和问答环节为我们展示了“什么是教练状态”,真是太厉害了。
但在大呼过瘾之后,我不经陷入苦恼,黄健教练可谓360度全方位、无死角的为我们讲解了“教练状态”,那我该如何写课后分享呢?(><捂脸痛哭)
考虑到对于“教练状态”我也还在摸索修炼中,所以接下来只想和大家聊聊我的一个思考,我们一起来开个脑洞~(PS:下文只是我个人的思考和感受,并非理论层面的探讨,仅供交流)
教练状态为什么需要“修炼”呢?
微课中,黄健教练说“教练状态就是教练过程中的‘道’”,我相信大家对这一说法并不陌生,因为PCP课程开篇我们就接触了教练中的“道、术、器”,但知道“道”的存在,并不代表理解了“道是什么”。
我记得在M1课本中“道”字的下面配了一个“太极”符号,当时我觉得这估计就是一个象征符号而已,还没有太深的体会。随着课程的逐渐深入,我意识到原来“太极”符号是对“道”的隐喻,“道”如同太极一般无形胜有形,感觉越发神秘且有些难以琢磨了。
但通过这次微课的学习,我对“道-教练状态”又有了一个全新的理解,同样用“太极”来做隐喻,“教练中的术和器”如同太极中的招式和兵器,而“道”如同太极中贯穿全身的那股“元气”,招式和兵器只有在“元气”的带动下才能达到不为外物所拘、无为而无不为的境界。
好吧,但还是觉得有些悬乎,这时脑海中突然跑出几个念头:
– 教练状态为什么需要“修炼”呢?
– 为什么我们还总会探讨要“如何保持教练状态”呢?
– “教练”是一个角色,那在我们生活中还有什么角色同样需要修炼或保持状态吗?以及有没有什么角色是不需要修炼或保持就可以一直在状态呢?
带着这些疑问,我开始思考:
– 首先,先来罗列一下我都在生活中扮演着什么主要角色吧?
– 看着这些角色我在想,在哪些角色下我不太会考虑状态的修炼或保持呢?(在这里我用的是“不太会”,因为也不能完全排除,只是从我个人角度来看,也是因人而异、因情境而调整)
– 为什么在女儿、妻子、朋友的角色下我不太会考虑“状态”的修炼或保持呢?而为什么在教练、职场和学生角色下我普遍都会考虑,只是在职场和学生角色下我们更多考虑的是如何保持状态,在教练角色下可能修炼和保持都需要考虑,这是为什么呢?
【在此,我们不妨先放下理性分析,因为“教练状态”本就是一种感觉和体验,我尝试着把自己放置到“女儿、妻子、朋友”这些角色中,去感受和体验自己当时的状态。。。。比如说在“女儿”这个角色下。。。。】
有了这些发现后,我将其套用到“教练”角色下,我问了自己几个问题:
– 你有质疑过自己的“教练”角色吗?为什么?
– 在没有被教练者时,你还记得自己的“教练”角色及角色下的责任吗?
– 你真的信任自己及被教练者吗?
– 如果你想活成一名“教练”,你愿意用心关注和感受周围人的需求吗?你愿意做出什么调整?
– 如果你愿意,那愿意的原因是什么呢?
– 如果你不愿意,那背后隐藏的又是什么呢?
我感觉自己迎来了一个“Aha, Moment”,以后我会经常用这些问题来自省,或者当我感觉最近没有教练状态的时候,我也会再次尝试让自己进入其他角色,去感受、去体验、去调整、去修炼!!
【编后语】
文中我只是给大家开了一个脑洞,并谈了谈我在脑洞中的发现,没有对错标准,只是个人的体验和感受。而且我相信每个人进入脑洞后都会有各自不同的体验和发现,期待大家在留言区一同交流,提出你的看法。
还有,不要忘了7月10日,第五讲微课“积极倾听”,王友健教练与您不见不散哦~~
【全文注解】
1、什么是PCC评估标准(英文:PCC Maker)?
—— 2011年ICF(国际教练联盟)邀请了一批资深教练和专业评估员一起讨论,如何将PCC评估指标变得更加公平和一致,他们在听了近100个小时的教练录音后,找出了PCC教练水平的共同要素,最终用了三年的时间,在2014年发表了47个PCC评估指标。
这47个PCC评估指标是以ICF11项核心能力为基础,给第2项-第11项核心能力界定了3-8个可以观察到、可以度量到、还有一致的具体行为要求。
2、拓思为什么要开设PCC评估标准微课?
—— 2018年8月1日,ACC考牌做了一些改革,ACC考牌录音的评估标准不再以ICF11项核心能力作为标准,而是用从ICF11项核心能力发展出来的47个PCC评估指标作为标准。所以拓思希望通过PCC评估标准微课帮助学员顺利考牌,成为一名优秀的ICF认证的ACC教练。
补充阅读:
1、往期回顾:
PCC评估标准微课手记<1> | 作为教练,遇到下列情况你该怎么做?
PCC评估标准微课手记<2> | 5分钟带你了解“如何建立教练协议?”
PCC评估标准微课手记<3> | 与我一起探寻“建立信任和亲密”的教练氛围
2、ICF各认证等级的核心能力水平要求:
3、ICF道德准则及28个常见问题:
4、ICF最新认证要求:
【本文作者&编辑】
【第四讲 教练状态】
微课分享嘉宾:
【PCC评估标准微课研发及全程指导】
MCC大师级教练&拓思总裁/首席导师:
第三期 PCC评估标准微课
(注:PCC评估标准微课目前仅作为PCP二阶段学员的内部课程,暂不对外授课。)
– END –
【PCP课程介绍】
ICF专业认证教练计划(Professional Coach Program,PCP)首个获得国际教练联合会认可275小时教练培训实践(ACTP)的中文专业教练发展计划(PCP)。达到ICF认可的MCC(教练大师)专业教练时间(200小时),立足中国文化和国情,与国际教练体系完美接轨。
PCP第一阶段学习目的:学习教练理论,学习运用教练工具;系统化了解教练的理念及效用;在工作中运用教练技术,提高自身领导力,成为企业内部教练,支持团队成长。
PCP第二阶段学习目的:不断通过服务有偿客户的实践,帮助他人有效达成目标;实践、实践、再实践,从实践、反思、调整、再实践中前行,加深对教练工具的运用;积累100小时教练服务时间(75小时有偿+25小时无偿)修炼成为专业教练,申请ICF国际认证教练,帮助更多人成长!
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本篇文章来源于微信公众号: 拓思顾问与教练机构