【许丽华教练点评】
为防控疫情,最近中小企业的老板们,大型民营企业或外企高管和HR们分分推动了大部分企业选择远程办公预案来度过突如其来的“长假期”。
战疫很重要,经济也很重要。
两手抓,两手都要硬。
安全第一,工作也不能停。
于是,我们的员工也猝不及防地迎来了“在家办公”的机会。
乍一听,脑补远程办公很爽,比如,没有人“监督”,不用上下班“打卡”,不用“加班”。
但远程协同办公其实并没有想象中那么“爽”。
2月2日我和一些中小企业的老板、大型企业高管、HR、行政以及员工本人浅浅地探讨了这个还没“实践”的话题。
总结了几点,供参考:
一、统一认知,远程办公的目的是什么?
防控疫情,避免疫情确诊案例上升,全体人民自我隔离熬过最后两周,控制接触面和传染范围,如果熬过了就是最后两周。而不是放羊,雇主和员工双方需要建立心理契约:承诺和信任。
二、远程办公的内部协同困难
和工具平台有什么?
远程办公1-2周,时间并不短,涉及到内部协作其实是比较大的问题,这就跟工具有关。通过这次疫情,市面上出现了几个知名企业提供的免费账户和免费使用期限。也推动了潜在客户更开放地去尝试和接受“新科技”带来的便利。
比如,5G网络带来更快速,更高效;市面上一些大型企业也推出了自用的办公平台,比如:WeLink可以实现AnyTime、AnyWhere、AnyDevice、AnyBody的全场景智能办公,助力用户随时、随地、通过各类终端设备(手机、电脑、平板、电子白板等)实现协作办公,在疫情期间为众多企业远程办公提供服务。除此,还有钉钉,飞书,Teambition等工具。
三、关于“人”的状态和干扰
当环境和工具都准备好时,我们只需要非常强的自律能力和自驱力完成远程办公的任务。
但如果环境出现许多干扰,比如网络不好,家庭成员吵杂和打扰,电视诱惑,手机诱惑,美食诱惑,沙发的诱惑,孩子骑在头上吵吵闹闹,父母的无微不至“频繁关怀”。
长期远程办公就很容易导致:
时间管理效率低下、工作激情下降、专注力下降、作息规律紊乱,从而导致了精神和健康状况可能明显下降。
这对于远程办公在家工作的人来说,十分挑战,并非脑海里一闪而过的“爽”和“自由”以及“放飞自我”。
四、目标设定和任务管理及汇报机制
管理者只要给予员工设定好任务,时间管理以及合理的汇报机制即可。
五、人有社交属性,最终需要面对面交流
人有社交属性,情感沟通,共创智慧和面对面交流的需求。因此,虽然防控疫情为我们带来了一场新科技、“新”工作方法(在国外并不新)、新的管理办法的远程协同办公探索之旅,但不要忘了,早在二十年前,IBM就开始了部分部门和部分岗位的远程办公,甚至2009年就实现了40%员工远程办公,他们经过一项调研之后,于两年前又开始“召回”员工到公司面对面工作。
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本次疫情为远程协同办公的工作方式为中国人翻开了工作文化和工作行为变革探索的篇章。意味着我们企业也要随着环境的变化,不断同时调整管理方式,员工也在不断调整自己的工作行为来适应变化。但无论在哪里办公,我们始终需要自律能力、自驱力、目标感和责任感来回馈雇主的信任和我们自己的时间。另外,据说火神山首次使用5G远程会诊,希望“远程”的工作方式为中国社会的发展和进步带来不一样的2020年的经济腾飞。
过去的10天是黑暗的,未来的10天会是光明的到来。没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。
以下文章转载自Tech星球(微信ID:tech618)
当春节假期延长的消息传来,位于深圳的软件公司CEO李明就意识到,这场疫情的影响短期内难以消散。他在朋友圈写道:准备全员远程办公一个月,欢迎客户随时叨扰。
在特殊的环境下,曾经仅作为辅助工具的线上办公软件,如今已成必需品。很多缺乏线上办公经验的企业,开始咨询各种远程办公的产品和服务。据悉,1月25日,华为云旗下的WeLink宣布免费后,当天就新增了5000家企业/单位用户。
各大企业也争相免费开放资源,帮助企业“战疫”:钉钉向1000万企业免费开放在家办公系统,腾讯打包免费开放了7款“远程办公工具包”;字节跳动的飞书,免费开放全部远程协作办公服务;苏宁科技免费开放“苏宁豆芽”远程办公系统;还有云学堂、小鱼易连等企服企业也免费开放了众多服务 。
线上办公软件发展或许将要迎来拐点。据Tech星球(微信ID:tech618)独家获悉,近日拼多多低调推出一款企业办公通讯产品“Knock”,产品支持信息交流、语音会议等基础办公功能。
“Knock”开发者为杭州埃米网络科技有限公司,股东是同为拼多多联合创始人的陈磊以及孙沁。据内部研发人员表示,目前该软件仅供内部员工使用,暂时没有开放的打算。
包括拼多多在内的互联网大厂,都开发了自己的移动办公平台,逐渐形成了特色的线上协作办公体系。在这场疫情面前,众多企业也希望借此机会实现数字化办公。一场办公室革命似乎正在来袭?
一入“远程”终不悔
实际上,远程办公早已有之。2003年非典爆发,举国上下几乎进入隔离阶段,阿里巴巴一位员工在被确诊感染后,包括马云在内的全公司500多人,被强行在家中隔离办公。但在被隔离的12天,阿里全体员工依靠网络协作。
这段封闭时期,促使了电商和互联网营销的兴起。不过,虽然阿里较早实践了远程办公,以及这种模式大大节省了通勤时间和办公场地等成本,但远程办公并没有真正流行起来,核心还是在落地过程中,面临很多问题。
“我们一直都是采用在线办公,从公司成立至今,已经实践了将近5年时间”,PingCAP CTO 黄东旭告诉Tech星球(微信ID:Tech618)。PingCAP积攒的经验,或许会对准备开启远程办公的企业具有借鉴意义。
“微信作为办公协作工具被使用的太杂,并且对于有跨国员工的企业来讲,很不方便,我们跟那些同事的沟通只能使用Slack,也会导致国内员工会有一些消息没有传达到,或者说对一些事情的check,跟踪不高效,比较麻烦。”
“现在全公司员工都接受远程办公,不需要大家天天坐办公室”,黄东旭对Tech星球(微信ID:tech618)说道,5年实践远程的过程中,PingCAP逐渐摸索出了一套适合的远程办公模式。
由于公司的员工大多数都是从事软件研发之类的工作,所有必要的办公条件仅是一台电脑即可,并且在纯粹依靠脑力运动的工种,舒适的工作环境是提高工作效率的重要条件。
“工具不在多在于精,当工具太多时,组织信息的代价就会成指数级的上升,那是很可怕的一个事情”,在黄东旭看来,一定需要专业的远程办公软件。
PingCAP CTO 黄东旭
相比于众多企业严苛的监管式打卡制度,黄东旭认为,“我们一直不想给员工被监督的感觉,更倾向于发挥员工的自驱力,使员工主动去做事情,然后以结果驱动。”远程办公开放式的便携性,是更加有益于企业招纳到优秀的人才,PingCAP的首席工程师siddontang,是最初整个公司最早远程办公的员工。
“当公司创始人刘奇问我有没有意向加入时,我说我不想离开珠海。”siddontang回答道。在得到远程办公的允许后,siddontang欣然加入。
从最初到现在,他已经度过了5年的远程工作,期间他体会了远程办公的千姿百态:如何交流协作?是否可以全世界到处旅行工作?对他来说,这些都不是问题,在软件工程行业从一开始就是协同式的代码合作,因此能够快速融入。
在当时国内并没有好用的远程办公软件,PingCAP最初采用的是海外版本的在线文档。黄东旭谈到,文档内容同步是首要一个难题。“毕竟是国外引入的,后来使用的Confluence、Jira的账号与海外版文档的账号体系默认是接不上的,需要想办法通过插件或者其他形式去打通两边的账号验证。并且GitHub的ID又不一样,有一段时间我们的账号系统特别混乱。”
更大的问题在于,很多国内的企业仍然采用传统的监管模式,对于拥有时间管理能力素质的人才意识不到位。“困难其实并不是工具或者软件的问题,而是需要企业意识的提升。”黄东旭说道。
“基础设施好了以后,唯一缺的就是一个契机,让大家能够接受远程办公理念的契机。”近年来移动互联网整个基础设施逐渐完善,包括宽带、视频会议等系统已经达到一定的技术水平。PingCAP 的远程办公模式越来越顺畅起来。
远程办公呼之欲出
很多如同PingCAP等企业在内,最早在实践远程办公的过程中,并没有成熟的本土化工具包,很多产品是国外的知名产品。
PingCAP的远程办公产品包
直到2015年后,企业协作平台「钉钉」、在线文档产品「石墨文档」、代码开发平台「 CODING 」等产品相继上线,大大丰富了相关工具产品。
如今,疫情影响集中办公模式之际,已渐趋成熟的线上办公,也成为了很多企业最首选的替代方式,远程办公更是迎来新的发展“拐点”。
在今年疫情愈发严重的紧要关头,已经有企业办公协作平台发挥重要作用的案例。
仅仅一天的时间,钉钉便根据浙江卫健委需求,就上线了新型肺炎公共服务平台。钉钉团队在春节假期期间,上演了一出远程办公的典型案例。
“从初二早上8点到初三早上8点,产品从策划到上线,仅用了24小时”,项目负责人琬鸥介绍说,她大年初二早上8点到浙江省卫健委,听取产品的需求和想法,10点钟提出解决方案,利用钉钉将任务分配给还在家的业务人员,随后产品开始搭建,晚上6点产品第一轮验收,初三凌晨2点钟第二轮验收,早上7点钟第三轮验收。
央视新闻联播报道浙江省新型肺炎公共服务与管理平台
无独有偶,拥有企业服务经验的公司,纷纷在关键时刻,将自己所有的协同合作能力开放,帮助企业在员工受制于家中的情况下,依旧可以正常运转。
比如,华为云为用户免费提供在线视频会议,供1000账号使用及100方不限时长会议;腾讯会议面向所有用户免费开放100人规模不限时长,免费升级开放300人会议协同能力;小鱼易连科技向全国政府机关、医疗机构、教育机构、企业单位免费提供100方云视频会议;此外,飞书、云学堂、腾讯文档、科大讯飞、云沃客、Teambition等,宣布的此类举措不胜枚举。
远程协作办公软件迎来了行业中的一次拐点。从不得已的备选方案,到现在惯用的办公工具,从资讯、社交、购物到办公,互联网不断以工具的角色,助力企业发展提升效率。
办公室革命来袭?
随着互联网企业增多,企业数字化程度提升,钉钉、企业微信、飞书等远程办公软件已经家喻户晓,数字化办公市场规模也在不断增长。
据《2019年中国SaaS产业研究报告》,2015年至2018年国内协同办公市场规模分别为90.1亿元、208.6亿元、441.8亿元、459.5亿元,市场规模近460亿元,NPS高达40.4%。截至2019年6月30日,钉钉企业组织已经超过1000万,拥有2亿用户。企业微信目前已经服务超过250万家真实的企业,有超过6000万个活跃用户使用企业微信服务。
现如今的远程办公正处于上升阶段,企业与员工的意识不断提升,工作方式更多的是一种形式,更重要的是提升工作效率。对于完全实现线上的远程办公,仍然有不少方面有待突破。
首先是信息的有效传达,黄东旭表示:“有的时候,这种文字的沟通确实没有语言或者面对面,更能体会到感情的变化”,并且远程办公由于沟通方式比较单一,也容易造成信息的漏看和曲解。“在远程的这种环境下,其实一不留神信息就会miss,或者理解的意思跟传达者原本的意思是不一样的”,一家实践过远程办公的企业讲道。
所以,你会看到办公协作平台的社群规模越来越大,钉钉、企业微信均已经能实现万人群,钉一下和企业邮等功能也在强调信息必达。同时,视频会议的人数规模也在越来越大,300人、500人同时会议,已经可以实现。
另外,是工作效率的保证,集中办公的好处是可以互相监督,随时交流。在家办公舒适的环境,缺乏督促的情况下,难免会出现效率低下的情况。所以早期有CRM产品提供对销售人员的轨迹记录功能,后来争议太大被取消。
如今字节跳动的飞书,发布了视频始终在线功能,可以一直不关闭摄像头,让管理者始终看到在家工作的员工一举一动,这一功能受不受用户欢迎还不好说。
有业内人士告诉Tech星球(微信ID:tech618),“远程办公”是个伪命题,做IT运维的才存在远程工作,其他人只不过是处于“在线”模式,并没有真正实现远程办公。并且目前市面上的的远程办公软件都是工具类型,不是完整的解决方案,在落地的过程中,也会有千奇百怪的实际问题存在。
“确保团队成员对目标和方向都达成一致是很重要的。”就办公形式而言,无论是线上还是线上线下相结合,所有的企业都是为了更好的保证团队有效的沟通,上下达成一致,更加高效的完成工作。
从目前实行远程办公的企业来看,大多数还是采用线上与线下相结合的模式,理想中的完全远程办公是不实际的。不过推动远程办公还是具有意义,毕竟远程办公意味着办公数字化,还可借此推动一场组织变革。字节跳动正是借助飞书,推动公司内部以OKR代替KPI的考核模式,基层员工也可以看到创始人张一鸣的计划与实现进度。
随着移动网络日益发达,人和人之间的沟通方式已经被互联网颠覆。同理,远程办公也是未来的一种趋势,在线教育、线上文档、线上会议,以及视频面试被更加普遍的应用,传统的办公模式也注定会变革。
办公室的故事或许将要翻篇续写。
点评:许丽华教练
主编:宋一凡教练
编辑:Lucy
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