有人问我: “作为企业教练领域的导师, 或者作为总裁的私人教练, 你们主要做些什么工作?”
我回答说: “我们支持领导者提高他们的自省能力, 帮助他们做出更有效的选择, 从而使管理团队的工作做得更好, 使整个团队出色地完成目标甚至超越目标!”
有人不禁会问: 什么是自省能力? 为什么要提高这份能力? 一定要学习教练技术才能提高自省能力吗?
“向内看”是一种能力
“自省”即自我反省, 是中国古代就提倡的修炼方式,也是孔子提出的一种自我道德修养的方法—— “见贤思齐焉, 见不贤而内自省也”(《论语·里仁》), 这是一个人自我修养应有的正确态度。“贤”, 是做人做事的榜样和楷模, 人在自我修养的过程中, 要自觉地向 “贤”看齐, 向 “贤”学习, 取 “贤”之长补己之短, 完善自己的人格。“不贤”, 是自我修养的反面教材, 看到 “不贤”, 应该提醒自己, 警示自己, 反省自己, 避免自己重蹈 “不贤”的覆辙。
“自省”是自我洞察的表现, 是行之有效的德行修养方法。自省乃自我反省、自我省察也。两千多年前, 孔子的弟子曾参曰: “吾日三省吾身: 为人谋 而不忠乎? 与朋友交而不信乎? 传不习乎?”这句话被推为自省的经典。
自省贵在自觉, 严以律己, 经常反思自己的思想和行为, 无情地自我解剖, 严格地自我批评, 及时地改正自己的过错, 把错和恶消灭于萌芽状态。这在今天仍应作为有益的修身方法而加以继承。
承袭先贤智慧之言, 在当今社会, 我认为, 自省亦是一种 “向内看自己”的能力, 是一种 “从我做起”的 “负责任”的学习及工作态度, 愿意先从 “改变自己”去“影响他人”, 由内至外, 如企业管理理论所言, 先找出企业的核心竞争力, 才去想你的对手及外在环境因素。
领导者自省什么?
自省能力是领导必须具备的自我发现的能力, 找出新方向、新办法, 为自己及团队加分。那么领导者需要发现什么?
——发现自己内心的干扰;
——发现自己对环境的反应;
——发现自身的盲点;
——发现自己的潜能;
——发现事情或问题的新角度、新思维及处理方法。
因此, 自省能力的提高等同于领导力、个人魅力的提高。不少高管说: “我在选择加入某个公司及团队的时候, 除了因为这个平台可以满足我个人的生活需要, 同时也要看领导是不是我欣赏的对象, 是不是我可以学习和模仿的对象。”一个领导者, 只有不断地完善自己, 敢于时刻面对自己, 自省鞭策, 并对自己有要求, 才有资格去要求别人, 才能创造 “创新”、“严谨”的精英团队。
不少企业家以及高管并不欠缺专业能力和分析能力, 而是欠缺自省能力, 缺乏对自己的敏感和敏锐。为什么他们对外面的人与事很清楚, 分析得头头是道, 却不了解自己或了解自己不深呢? 有两个原因:
第一, 在这个全球化以及信息充斥的时代, 人的信念及心态容易被干扰, 看不清楚内在的自己, 或是不敢看得太深入, 怕自己不能自拔。有的人不愿意停下来认清自己, 害怕自己停下来会被他人赶上。也有人在越来越功利的社会氛围下, 怀疑 “自省”的价值——自省后有什么好处? 自省可以帮到我什么?
第二, 周围缺少直言进谏的朋友、同事或上司。当你身在高位, 听的都 是 “阿谀奉承”的话, 令自己不自觉地常在 “飘飘然”的状态。当你帮助别人多, 常成为别人的 “师傅”, 却忘记自己也需要 “照一下镜子”。因为自以为是, 欠一份谦卑之心, 没有机会听到让自己不开心的真实回应 (或者别人说了而自己根本没有听进去)。
因此, 很多领导者不是败于对手与环境, 更多时候是败在自己手上——自负与贪婪, 没有及时进行自省及认知!
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作者简介
作者:吴咏怡教练
主编:宋一凡教练
编辑:Lucy
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吴咏怡企业教练
全球首位华人MCC大师教练(2005年至今)
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本篇文章来源于微信公众号: 吴咏怡企业教练