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借用最近看到的一句话作为本文的开头:“从 2020年1月23日武汉封城,到2022年11月30日广州放开,‘新冠’终于成为历史名词;从2018 年中美贸易摩擦到2022 年俄乌冲突,历史的车轮沉重地碾过世界,每个地方的伤痛都会牵动我们这些普通人,在我们身上留下痕迹”。
对硬科技行业而言,虽然有着特定的产业环境和产业政策的加持,在历史的车轮面前亦无法独善其身。面对这几年全球产业环境和产业导向的变化,面对过去三年因为疫情所带来的各种外部冲击,对创业者而言,越发明显的感觉到自己以及团队内在状态的变化也愈发呈现出 BANI(B=Brittle 易崩塌;A=Anxious 焦虑感;N=Nonlinear 非线性;I=Incomprehensible 不可知)的状态。时代的特征切换的如此迅速,绝大多数的创业者主动或被动的开始向内看,开始关注人,教练式领导力的发展和应用似乎成为顺应时代特征的团队跃升的重要途径。
在这个领域里,绝大多数工程背景出身高学历高智商的创业者拥有极其缜密的逻辑思维和强大的学习能力,他们对于新鲜事物有着天然的好奇,也充满着挑战,对于教练和教练式领导力的态度亦是如此。
创业者需要教练吗?
创业者需要学习教练吗?
创业者需要怎样的教练?
创业教练该如何与创业者共舞,陪伴并赋能他们?
带着这些问题,有幸与兼具 MCC 大师级教练和创业者双重身份的吴导就“创业与教练及教练式领导力的关系”进行了一场访谈,聆听大师的分享自己作为创业者的心路历程,谈及作为创业者教练的感悟,收益颇丰。因此将吴导的分享提炼如下,与大家共赏。
吴导以一张图画(如下)和一句“创业者的心是伤痕累累的”,开启了对于这个话题的回应。
相较于企业人,创业者所面对的内外部环境更加的广阔、多变、无情和不可控。政治的变化,经济的影响,科技的发展,社会的变迁,行业的起伏,经营的压力,企业的社会责任,林林总总,令创业者的心伤痕满满。在 VUCA(V=Volatility 易变性;U=Uncertainty 不确定性;C=Complexity 复杂性;A=Ambiguity 模糊性)的世界里,对手勾一下,客户勾一下,投资人勾一下,团队勾一下,创业者的心就会很痛,就有可能航道偏离,初心不再。如何减少干扰?如何保持初心的清晰和坚定?如何还原清净心(Clean & Clear)?所以创业者,“心力”很重要!心力,也可以说是心智,包含了认知 、还有道德底线。
“创业那么久,有多少伙伴可以坦然的说话?跟同学聊,跟家人聊,跟这些人聊最重要是因为他们不是劝你离开的人,他们知道你的痛苦依然支持你往前走。有些人没再聊了,每次聊,都会叫你退出去,越聊越负面,就干脆远离了。所以聊的是那些懂你的人,帮你赋能的人”。这里面不只有“懂”,还有“信”。所以创业者,有懂你且信你的人的陪伴,很重要!
创业者心力要足,洞察力要足,敏捷度要足,要果断。相较于企业人,创业者的决定关系到企业的生死,会遭遇许许多多的不理解,承受的东西很多,有很多无法与人说的话,不足与人道的委屈和无奈,敢告诉别人公司没钱吗?怕影响军心,怕影响供应商的信任,太多太多,创业者的心酸只有自己知道。心力不足,没人陪同,很容易胡思乱想,很容易偏离方向,很容易丧失前行的勇气。
“我是傻傻的走进了创业的路上,14年,你问我,唯一最大的成长,就是有见过很多东西,会遭遇很多令到心力交瘁的事情,心力会强很多,视野思维会打开很多,大脑会敏捷很多”。吴导点了点自己的头、心和腹部说到,每次没有倒下来的原因就 here(脑:思维),here(心:心力) and here(腹:勇气),伤痕累累,继续往前!
所有的创业者都需要教练吗?
“非常!非常!”。很多时候创业者会遇到很多机遇、诱惑以及各种企业生存的压力,这些机遇可能是加分是乘法,也可能减分跟除法,该何去何从?当投资者要的东西跟创业者想的或者底层价值观不一样,有没有能力放下?如何守住自己的底线和原则,是关于“他是谁”和“我要什么?”,是关于创业者的“心力”,而教练正是那个在漫漫长路上支持、陪伴和帮助创业者保护、巩固和提升“心力”的人。
创业者要不要学教练?
“绝对要,因为创业者要懂得跟自己对话,要找跟懂自己的人对话”。孤独大多是自己创造的,是因为无法表达自己的脆弱,没有找到懂自己的人。通过学习教练,拥有跟自己对话的能力,能够自我教练,学会找到懂的人跟自己对话,允许和接纳自己的 BANI(B=Brittle 易崩塌;A=Anxious 焦虑感;N=Non-linear 非线性;I=Incomprehensible 不可知),承认自己的脆弱、无知和失败,帮助自己摆脱孤独,减少干扰,鼓起勇气,保护好自己的“心力”,而不是把自己藏起来。
“如果你问我,我觉得我创业还能活着的原因,是我有自我教练的能力,我知道自己发生什么事!我知道该找谁寻求帮助!所以,创业者需要学教练,创业者需要具有教练思维,创业者需要被教练”,吴导这么说。
创业者需要怎样的教练?
有些创业者需要找懂这个行业的人,这个教练要懂战略战术,咨询和教练是一起提供的给创业者的;
有些创业者需要找可以信任的,令他们放下骄傲打开心门的人,不见得需要懂行业,只要教练愿意学习。回到人的问题,各行各业都是相通的。
还有就是教练本身的“心力”够不够对于创业者很重要。要有敬畏心,如果教练的心力不够,也很难。创业者的苦难不是普通被老板 PUA 的苦难,可能有很多的出卖,可能有很多的欺骗,可能很多为了大局的委曲求全,等等。当创业者作为被教练,他们所遭遇问题的复杂度和影响力都是对教练心力的挑战和考验。
创业教练该如何与创业者共舞,陪伴并赋能他们?
有敬畏之心,保持内在的“Clean & Clear”,持续提升自己的心力,让自己处于放松的状态;
与客户保持平等的关系;
直接沟通,珍惜和尊重彼此的时间;
刻意练习,训练自己的综合能力(教练、咨询和讲师),体验量变到质变的过程;
方案跟业绩挂钩。
每次与吴导交谈都是收获良多,仿佛再次走进了拓思 M1《如何成为教练型领导者》的课堂,给我带了新的角度,亦令我对创业、教练和教练式领导力有了更进一步的理解和思考。
我是吴导的学生,也走在创业的路上,在学习教练的同时,更是教练技术的受益者,教练对领导者心力提升的支持,我有着亲身的体验,教练以及教练思维的赋能,支持我在经历艰难的时候,无畏前路,不念过往,不忘初心,无悔于行。
— Office hour —
Office Hour是指营业时间,在国外还指教授与学生面谈的时间。美国的大学老师在每周安排固定时间接受学生的访问,在这个时间帮助学生答疑解惑,学生也可以在这个时间跟老师沟通自己关于学习的想法。
MCC Office Hour专栏是通过个人和MCC吴咏怡的访谈对话,以支持个人在工作和生活的方方面面获得经验和启示。你将成为这场对话的设计者和主持人,你甚至可以直接对MCC来一场教练,由你来决定。当然访谈对话的方向和目的是支持你面对自己的问题。
欢迎所有PCP的同学来和MCC对话,坐访这个专栏,在对话中获得“存在”的意义。这里将享受你们的到来。
欢迎和专栏负责人李敬教练联系~
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— 本期访谈嘉宾:王如平 —
●半导体行业 企业联合创始人
●华中科技大学(原华中理工大学)电气工程 工科学士
●拓思PCP(Professional Coach Program)专业教练认证计划第二十七期学员
●已完成拓思顾问与教练机构275小时的培训时数
●非牟利组织“教练客”会员
●DISC认证培训师 Wilev – Evervthing DISC®认证课程教练
●25+年聚焦硬科技领域,近14年创业经历丰富的创业团队搭建,组织赋能及运营提效经验
敬请期待:
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