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85、95后已成为当下主要的劳动力群体。单向式沟通已过时，他们需要的是双向互动、需要的是被看见、被听见。加入教练式的对话才能激活新一代社会人才的意愿度和参与度，员工敬业度指数才会大幅度提高。
在拉姆-查兰、斯蒂芬-德罗特、詹姆斯-诺埃尔合著的《领导梯队 The Leadership Pipeline》一书中提到，“上司对初任经理的一对一教练辅导无可替代”。将教练辅导应用在企业管理中是有效管理的大趋势。
70%以上的世界500强企业都在使用教练（数据来源：国际教练联合会网站）。沟通是良性互动中的一个重要环节，在企业管理中，面对众多员工，如缺少沟通及互动，有时就会使得小事变复杂，或沟而不通，达不到预期的效果。把教练式沟通融入于管理，从而更有效地管理员工、团队成员，支持团队成员成长、提升团队凝聚力；掌握六个领导力角色，让管理者更好的检视团队状况，对不同人运用不同的角色，从而更好的提升自身领导力。学习教练技术让我们更加懂得如何深入倾听、提问、区分，如何反馈，如何带领好多元化的团队。
教练的学习不在于一定要成为一个专业教练，而是成为一位懂教练之道的leader。教练的学习更不在于学习一些“认知”的知识或者别人的故事，而是在于自我探索、修炼和突破。这很难，但特别重要，开始了才知道ta的美好。
课程介绍
M1“教练之道”课程是ICF认证的拓思PCP（Professional Coach Program）专业教练认证计划课程中的开班模块，是由亚洲企业教练先锋、拥有28年教练经验的MCC大师级教练吴咏怡博士研发、并担任首席导师。经典M1课程已完成从线下到线上的拓展转型，吴咏怡博士带领企业管理者，在课程学习中收获独属教练之道的心流体验。
教练之道课程内容主要包含：教练技术的背景、发展历史、领导的角色、教练技术的定义及其效益、信念与价值观的探索、公开的力量、教练式沟通四个步骤（CDCA）、教练式沟通四个能力 (LDQF)、教练式沟通的工具。
拓思的PCP（Professional Coach Program）专业教练认证计划获得国际教练联合会认可275小时教练培训实践（ACTP）的中文(英文)专业教练发展计划。2022年拓思为响应ICF改革政策进行课程改革，成功向ICF申请取得新版课程改革的Level 1和Level 2的课程。
拓思的教练学习，以理论+实战为主，中西结合，截止2023年12月31日已经培养了1000+名专业教练，277位ACC教练（ICF国际教练联合会认证助理教练），38名PCC教练（专业级教练），1名MCC（大师级教练）。
课程目的
01
◆ 传授在团队中有效沟通的要素及教练式沟通的原则、步骤及能力；
02
◆ 在企业里传播教练式沟通模式，提升企业管理者的修为与技能；
03
◆ 明确并理解教练式的沟通和在团队管理的传统沟通的区别；
04
◆ 把教练式沟通融入于管理，从而更有效地支持团队成员成长，授权团队成员。
课程收获
课程特色
1.道术结合，拓思独立研发独家版权，华人教练领域最经典的课程之一；
2.导师团顶配，MCC大师级教练与资深教练导师团全程深入支持陪伴；
3.共创式学习，资深导师带领以小组为单元相互分享，互为镜子，学习共创。
适合人群
-
想要自我的探索、修炼和突破，提升自我觉察及有效沟通的个人 -
希望支持他人成长，有意成为专业教练/企业教练/亲子教练的人 -
渴望突破管理瓶颈，提升领导力企业主、管理人员、HRBP等 -
渴望提升领导力培训和人才发展及团队建设 -
希望将教练领导力应用在企业管理中的人 -
教练实践者或心理相关工作者
课程导师
学员概况
66期单模块M1课程安排
线上:8月2日(周五)发送课前录播课程，自主学习
线下:8月10日(周六)09:00-17:30 M1第一天课程
8月11日(周日)09:00-17:30 M1第二天课程
课程地点:北京交通便利处
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2024年4月27-28日
第 64 期单模块 M1“教练之道”大合照（深圳）
2024年4月5-6日
第 63 期单模块 M1“教练之道”大合照（上海）
2024年1月27-28日
第 62 期单模块 M1“教练之道”大合照（广州）
2023年11月10-12日
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2021年12月24-26日
PCP二十八期学员M1“教练之道”大合照（北京）
2021年6月25-27日
拓思专业教练认证课程
本篇文章来源于微信公众号: 拓思顾问与教练机构
