孟买行记APAC2019 – VUCA时代我们在期许什么？

第一次来印度，原本以为可能这辈子都不会来这个国家，却在一周内爱上这个国家里的人，也是相当奇妙了。

离开孟买的那天，饭店的服务员和厨师给我们送上了印度式的farewell letter。

由我的导师MCC吴导带领的中国team，感谢我们的印度伙伴~

这次来印度孟买参加亚太教练联盟峰会Asia Pacific Alliance of Coaches（APAC）其实是我第一次在其他国家和来自各国的教练做交流。有意思的是这次的主题是COACHING IN THE AGE OF DISRUPTION & INNOVATION。是在当下充满变化和挑战的VUCA时代（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性）里很应景的话题。即便我们讨论了许多科技变革，AI对很多行业带来的影响，以及各地区的人们是如何将最新的技术与教练行业相结合的，回到这个行业的根本，回到我们启程的地方，还是人与人的对话，是human beings之间产生的联结。就像是一封小小的farewell letter背后流动的许多道不明的情绪。

在David Goldsmith的Keynote演讲里，他说，为什么同样的语言一个智能设备讲出来跟human beings讲出来我们听者的感受会不同？因为They do not care. We do care. 人与人的联结不仅仅在于联结，在于信息流畅的传递，还在于双方是否在对方身上得到自己所给予的寄望。科技的前行飞速，有一天我们或许很难分清楚远距离交流的对象是人还是什么别的东西，但是因为我们存在于这个星球，我们本身是变革的引导者，我们应当勇敢地拥抱变革，与变革同行。

教练这个行业和教育、心理咨询、社工、HR等等强调人与人互动的职业一样，我倒觉得反而是在VUCA时代更凸显出行业的重要性。我们正在做的事情时刻提醒着我们是人类，提醒着我们对我们之间感情的流动给予足够的尊敬。

大会开场嘉宾是业界大咖David B. Peterson, PhD。他精彩的发言有条理地说明，当今教练这个行业的职责是帮助人们THINK differently, ACT differently, REACT differently。三者分别对应认知转变，行为转变和情绪转变。当VUCA时代来临，人们需要植入新的DNA，即DNA of VUCA: Diversity, Novelty, Adversity。面对未知，面对迅猛的变化，教练这个行业是否有足够的能力支持人们享受这个时代？

你认为成功的领导失败的原因是什么？

They don’t adapt when things change. 他们无法应对变革。

APAC持续三日。有较为正式的keynote演讲，有immersive experience sessions边会，有world cafe世界咖啡，还有一些有意思的交流环节。APAC峰会不同于常见的展会，也许在很多展会里我可能会对社交心生抗拒，但是在APAC里，亲身与这么多来自世界各地的优秀教练就很deep的话题做讨论，这不仅仅是信息的交换，还滋养了我的自我探索。

我的导师，来自中国香港的大师级教练MCC吴咏怡在边会场分享了有意思的主题：The Importance of Coaching in coping with the VUCA challenges in China – lessons from cultivating coaching culture for agility and adaptability in organisations in China。吴导讲了企业变革的故事，东西方融合中新生的思路，以及未来我们面临的挑战和机遇。把中国的故事带给世界，让世界理解我们的文化，将新生的工具与五千年文明交融。

在互动环节，吴导说找一张卡牌来代表自己的国家，再找一张来代表中国。与我组队的是一个对中国文化感兴趣的印度教练，他找了一张代表“不靠谱”的来代表印度，说印度是一个非常freestyle的国家，很发散，秩序和规则比较差，但是创造力旺盛；找了一张兔子卡牌代表中国，说中国真的太快了，一切都是飞速的。我找了一张盲人摸象代表我眼中的中国，跟他说，中国太大了，所以我觉得每个人都只是了解中国的一部分就觉得自己看到了中国的全貌。

MCC吴导在边会的演讲

午餐时候和来自澳洲的MCC Belinda Maclnnes坐在一起。她说这次带她的先生一起来参加APAC，就想让他了解一下自己的工作。她先生是大学老师，虽然她已经从事教练行业20周年了，但是他还是不太知道她在做什么。她告诉我说：“要让家人理解我们在干什么，你需要有耐心啊。”我说：“啊？难道要等20年吗？”她笑死了，说：“你肯定不用等20年啦！”

聊到为女性提供教练服务，我俩很有共鸣。她给我看她的名片，都是粉红色的LOGO，她说别人叫她pink coach，还很自豪嘞~ 看，即便不那么经常见到的大师级教练（MCC）都是如此可爱好玩。了解一个行业最好的方式，我一直认为就是去看看这个行业的前辈都是怎样的人，是否是你想成为的人，是否是你尊敬的人或是想交流的人。

印度的教练灵性比较足，与我在中国接触到的教练整体风格还是有所不同。他们认为你是否是一个优秀的教练，可能更多地会看重精神层面的修养。用我们的话来说，也许就是“道”的修炼。你是怎样的人，就代表着你的教练风格，你是否是我们愿意去交谈的对象，这点融合在每时每刻里。

晚间去展台玩游戏，机缘巧合之下做了个一个迷你教练。这还是我第一次做英文教练（是的，因为初新的英文教练版块是子慧老师负责的…）印度口音听起来略吃力，还有围观群众。我全程很投入。对方的主题“真实”，我感觉联结度很高。事后复盘的时候，对方说：语言确实是个问题，但是I feel connection. You are being with me. The process is very beautiful! 虽然除了语言之外，我内心还是有很多干扰，但是有机会做这样一个尝试我的感觉还是非常美妙。

与几位教练成为朋友，回国之后花了一天时间细细地写了邮件给遥远的她们。在文字里，我边写边觉得这是一个有能量的行业，值得带给更多的人。用对话、用共情、用伴行，去支持更多human beings的成长。

来自Dr. Saloni Singh的留言。整场我和她交流最多，她是个对老子无比感兴趣的印度教练。

晚间派对

教练这个行业真的有超多可爱的人呢

大会主持特别美。每天穿的Saree都美翻了！

在会议的最后一天，主持人带领大家做了一个有意思的体验。我们闭上眼睛在全场里走动，用手去触摸陌生人，在看不见的情景下用手去表达自己的各种情绪。我睁开眼睛的时候，对方流眼泪了。这时候我想：为什么交流在这个时代变得如此困难？交流本该如此简单的。VUCA的时代我们被给予了很多标签。要行动力快，要反应迅速，要灵活多变，要改变mindset… 但是我们，作为一个人，我们自己究竟在期许什么？每个人都的答案都不一样，但我相信是独一无二的，绝对不仅仅是PPT上写的那些。

我为这个世界而活，还是为自己而活？

这是这个时代的话题了，但是很高兴教练在这个王国里是一个先锋行业，带领大家往前探一探。