不需要听无数的道理，便可过好“后疫情时代”

后疫情时代，意味着你已经做好了完完全全回归原本生活的准备，但是现实告诉你行业环境和系统机制已经悄然改变，而你也需要适应和改变于这个还没有完全准备好回归的世界。

今天听过吴咏怡教练在全球人才官峰会上的分享，让我对“转型”这件事有了更深入的思考，在揉碎拆解过后会让我们收获一片新天地。

看吴咏怡教练完整分享，请关注本公众号，回复数字“1”

疫情时代是外部世界都是很安静，你很难见到人的。从1月23日，我们从一个区域到一个国家再到全球都面临着相同的疫情，让这成为明显的VUCA时代，一个多变的、不确定的、含糊的、复杂的时代。

韩寒在多年前的电影《后会无期》中说“我们听过无数的道理，却仍旧过不好这一生。”是的，所有人开始恐慌和焦虑，大家在寻找解决方案，在寻找所谓可以帮助他们渡过难关的“道理”。

我们希望为大家提供“道理”，也帮大家找到属于自己的通过转型和转变顺利度过后疫情时代的“道理”。而我们给各位的道理，正是通过我们一直深耕的教练技术和一系列成熟的工具。

我致力于教练技术和文化25年，而我们所培养的教练不是我们传统概念的“运动教练”，他们同样也是“运动员”，但他们是在各个领域优秀的人才。我们希望他们可以更优秀，他们可以请教练，当然他们也可以选择自己成为教练。

疫情慢慢过去，我们迎接“后疫情时代”，我们可以离开家、可以复工、去餐厅吃饭，回到我们原来的生活状态。我们可以行为上慢慢回归原本的轨迹，可习惯却在悄然被改变。比如，餐厅和咖啡馆更加注重外卖相关的盈利模式，完成更多线上加线下结合的转型。

我们都可能面临转型：团队到个人的转型，部门之间的调动，甚至是裁员和降薪都可能成为大家所面临的问题。大家都在寻找各种方式让企业可以更好地生存，人力资源也都为复工和转型做了相当多的准备。而转型的成功，取决于转变是否成功。转型是关于事情的战略战术，而转变则是人和团队的内心世界与想法。想要转型成功，“先人后事”。

艾默生说，”人的伟大不在於他的目标，而是他的转变。”

转变即我们面对外在环境的改变对我们内心世界影响的过程。转变是transition，也是过渡之意，做好过渡便需要每天和自己对话的“六万三千句”。

（24-6.5）x60x60=63000（6.5代表我们睡觉的时间）

在“后疫情时代”，我们通过马斯洛需求可以发现，很多时候我们对“自我实现”的追求可能已经跌落到对生理需求和安全需求这些基本需要中，这给太多人带来了相当大的期望落差。面对落差，我们更需要实时和自己对话。

William Bridges转变模型包含：结局、中立区和新起点。

我们总以为：我们要改革，新的开始，然后到中立区，再到结果出来就是ending。但如果我们在转变的时候内在心理的时候应该是结束、中立区和新的开始，这远远颠覆了我们的传统思维。

在“后疫情时代”，与过去“分手”，需要通过三步：

只有完成这三个“分手”，才能顺利走到第二阶段“中立区”。

中立区，也称“中间空间”，包含了三个重要元素：

1.      静心：让你整个人静下来。

2.      开放：去拥抱更多的机会。

3.      好奇：时刻保持“后浪”的年轻心态。

顺利经过“中立区”，大家才能获得到第三阶段“新起点”的资格。

新起点包含了三个重要过程：

道理，总是需要对的人讲出来，也需要对的人告诉你最合适的工具和方法。

无数的道理也不一定是最精华和最有效率的方法，而最精华的可能才是最需要的。拥有教练能力或聘请一个拥有专业的教练能力、教练工具的专业认证的教练，可以支持职场转型人士有效排除干扰，还可以有发挥潜能。没有空洞的大道理，教练的道理以清晰的流程和思路出发，培养的是能力的迁移及重塑，帮助有效跨越转变三个阶段，成功在“后疫情时代”转型，实现你的华丽转身。