大师故事|害怕“失去”大过“失败”

有一个学员是一家集团公司的副总裁, 上完我的“教练领导力”工作坊后, 在他的博客中写下了一篇名为《蜕变》的文章:

我知道他上完了三天课程，就在不断地进行自我对话和自我发掘。课程结束两天后，他做了一个事业上的决定：主动找集团总裁要求事业突破，自愿去接管一个众人都认为很难管理的分公司，他愿意以总部的副总裁身份变为分公司的总经理。 

他在课堂上积极分享，不断地往内看自己近几年的职业生涯。他是自愿、自费来学习的，是一个开放、勇敢、投入的学员。当时我已经感受到了他的热切和坦然。 

他有二十多年的行业经验, 是公司里很多人的榜样，是年轻一辈的偶像，在行业内培育了不少优秀人才。他的亲和力令不少后辈愿意靠近他，聆听他的经验与指引。

 可是，这么多年来，他活在良好的感觉中，一直没有进行过深层次的自我反思，没有去探寻很多问题的根源，没有去正视自己近几年裹足不前的事实。甚至，他没有想过如何通过自身的改变和进步，带领已经14 岁的孩子做得更好。 

看了他的文章，我很感动，也很认同。 

在学员中，有不少和他类似的人———在企业中担任重要职位，多年的努力换来了辉煌和成功，在良好的感觉惯性中，习惯了掌声和鲜花，很少去检视自己内心的需求，更不会去面对自己的局限和障碍。

对这类学员, 我常常给他们做一个区分：“失败”与 “失去”。 

有学员做过这样的区分，“失败”是零到零，成功是零到一百，“失去”是一百到零。我认为人到中年 (我把40 岁开始界定为中年)，怕 “失去”多过“失败”，因为已经拥有了一些东西，或者已经拥有了不少东西，在事业及财富上都处于稳定或令人羡慕的状态。在安稳状态下，感觉很舒服，可以享受成功，可以得到尊重。如果失败，这种安稳状态就会被打破，舒适感就会消退。 

当我们在乎已经拥有的内容，“失去” 的恐惧往往会大过 “冒险” 的动力。一个人在20多岁的时候，赤手空拳，什么都不怕。各方面都有一定积累的时候，反而会担心失去已经拥有的。 

况且，年纪大了，精力差了，学习能力也开始倒退了，竞争力也不如以前了，输的机会就更大了。更关键的是，稍许成功的人都很在乎面子，失败后如何面对孩子、家人、朋友和同行? 所有这些障碍和干扰都会浮上来，成为人们自我突破的阻力。

有一个42岁的总裁来上我的课程，整天处于逃避状态。我问他在逃避什么，他说：“我是60后的人，不如这些80、90后的年轻人那么活跃地去接受这种互动式体验式学习了。”

我指着一个80后的人力资源专员——她和这个总经理一样，三天培训都躲在一角, 很不客气地说：“与你的出生年代无关，与你的心态有关。”

他实际上是在逃避一种 “失去”, 害怕失去成功者的姿态，怕失去已经习以为常的威严和权威，怕失去人们对他的尊重——即使在这些以前并不相识的学员面前, 他对失去的害怕也在自动运作。 

当他放下心中那么多的担心，而不将其看成是 “失去” 的时候，他的 “失去” 就会自动停止运转。然而，当他害怕 “失去” 而选择逃避或者不作为，他其实正在 “失去” ，失去机会，失去时间，失去让自己进步的可能。 

这些 “中年成功者” 会比那些未成功的人接到更多 “机会” 的邀请，但是, 很多时候他们经过所谓的 “深思熟虑” 而一一拒绝。他们的 “深思熟虑” ，常常不是考虑如何突破自己，而是如何让自己更安全，如何才能不失去已经拥有的一切。

对任何一个人而言，当所有的焦点都看着 “失去” 的时候，你的眼睛和思维里就只有危机， 而不会出现其他的内容。

作为已有成就但又不满足的企业主或者高管，你有没有想过，你成功的机会比别人大? 因为你有经验，有人脉，有很高的悟性及理解力。 

中年战士们，让自己蜕变的核心是取回自己的力量和能源。如何取回? 那就是对梦想的坚定, 对自己的信心, 并且听清楚自己内在的声音:

“我想在未来创造什么? 我可以再贡献什么给周围的人以及社会?”

“我未来的人生如何过? 我所追求的是什么?”

“最差的结果是什么? 我可以承担的失去的底线是什么?”

当想清楚自己要的是什么，想清楚未来的目标是什么，想清楚底线是什么，就不会在 “失去” 的恐惧中犹豫不决，就不会在停顿的脚步中心有不甘。 

害怕 “失去”，可能造就的就是 “失败”。有效的对策是：一切以目标为导向，重新活出鹰的勇气，从恐惧 “失去”中蜕变出来!