朱婧教练在西门子先后做过多年工程师和采购,2015年从制造业转入医疗行业,先在GSK担任采购,后转换赛道进入一家医疗互联网公司转型销售。
在工程师阶段打下坚实的理性思考、结构化逻辑思维的基础,常年的独自出差、编程、系统测试、调试的经历培养出独当一面的强大抗压能力。
采购工作阶段对大型外企的制度结构有了更深的理解,由于工作原因与人打交道逐渐增多,沟通等软性技巧能力逐渐增长。
最终转型销售则是因为热爱中医,深入了解医疗行业、成为一名优秀的销售都是为将来更好的推广中医打基础。
朱婧教练善于倾听与洞察,通过充满好奇的提问,让我不断自我探索,发现未曾感知的的盲点,发现更多的可能性,并建立和践行自己的计划。她客观而中立、理性中带着温情,每一次的教练都能帮助我从更广的角度、更高的高度、更深的厚度去重新认识自我、了解自我、接纳自我!—— 某外资500强化工公司中国区人力资源高管 Jack Wu
朱婧教练能够在短时间内给予被教练者温暖和踏实的力量,她的认真负责让被教练者愿意打开自己,在逻辑主线清晰的对话中帮助被教练者看到方向排除干扰,并有信心落实到具体行动达成目标。
——前程无忧高级培训经理 荆美盟
朱婧教练,在500强企业工作多年,职业素养高,眼界格局开阔。
思维敏捷,逻辑清晰,技术娴熟,专业扎实,善解人意,洞察人心,亲和自然,刚柔并济。
在教练中通过实效的区分,有力的提问,帮助被教练自我探索,找到盲点,发现干扰,让被教练者有醍醐灌顶之效。
——CCE Group 人力资源管理事业群总经理 朱岩松
朱婧教练共情充分,细腻温和,教练过程中能够将人和事很好地结合起来,帮助被教练者在更多的维度看到盲点和可能性。
——Phileo 中国分公司总经理 刘小松
通往“上医治神”之路
我是谁?为什么学教练?
【答】我是一名资深中医粉,虽然是业余爱好,但十年如一日对中医的学习和实践,使我对中医的理解和应用不断的提高和深入。
由于对《黄帝内经》里的“上医治神”的境界一直心生向往,所以当我从朋友小楠那里了解到拓思和教练技术的时候,就毫不犹豫的来报名学习了。
因为教练技术让我们透过行为和结果层面,看到行为背后的选择,以及选择背后的信念和价值观。信念和价值观,通往“上医治神”的那个神。
怎样学的教练?
【答】一阶段M1-M7,每月一次大课,每周都有各种作业、小组会议、练习、总结、考试、教练、被教练……
二阶段M8、M8.5、M9,课没有那么密集,但依然有各种作业、小组会议、练习、总结、考试、教练、被教练……
工作之余挤时间一边学一边练,观察、聆听、复盘、总结,反复练习强化所学,整整一年多痛并快乐着。
咬牙坚持下来后再对比一年前,发现自己有真真切切的成长和蜕变,由衷感到内心的喜悦,有种法喜充满的感觉。
学习教练后,变化如何?
【答】学习教练一年后我的变化列表如下:
学习教练前 |
学习教练后 |
|
与人和事的关系 |
眼里只有事没有人 |
先人后事/先解决情绪,后解决问题 |
看人看事的纬度 |
单纬度 |
多纬度 |
看问题角度 |
向外 |
向内 |
思维模式 |
固定思维 |
发展思维 |
好奇心 |
少到可怜 |
充沛 |
提问 |
很少 |
经常 |
同理心 |
很少 |
经常 |
情绪/定力 |
时而高兴,时而低落 有时生气,有时痛快 |
此心不动,随机而动 |
为什么会有这样的变化?
【答】正如阳明心法所示:“心上学,事上练”。
大量的教练相关的道、法、术的学习,再加上大量的实践练习,在用中学,一点点的造就了自己的改变和成长。
另外团队的力量也是十分强大,每每想偷个懒,都会被一股洪荒之力推着前进。周围的同学都那么精进,自己除了努力跟上别无他法。
独行快、众行远。聚沙成塔,小流慢慢汇聚成了江海。