“只有自己的生命及其感悟是最独特的，别人，包括机器人，永远没有办法复制你，代替你。”
吴导说
受邀本次香港大学SPACE中国商业学院在上海举办的顶级领导力TED演讲盛会。吴咏怡女士作为压轴出场的演讲者深感荣幸及责任重大，竭力准备希望大家能乘兴而来满载而归。
自我修炼，解开内在领导力
上海·顶级领导力TED演讲实录
与自己的深度沟通
Q:作为今天早上的最后一位的分享者，我感觉责任重大。看到了前面分享嘉宾的名单和主题之后，我更是压力山大。我在准备今天的讲稿时，我一直在想：我可以讲什么而令大家继续听到最后，同时带着满意的心情满意离开去享用午饭?
大家请用掌声让我知道你们听得懂我的港版普通话，还可以知道你人在、心在！
Q:做为专业教练，让我们从一个关键问题开展今天我要说的主题：每个人每天和谁沟通最多？老板？爱人？好友？对手？孩子？家人？
认识我的朋友都知道一个我最喜欢的数字“57600”
(24-8) x 60 x 60 = 57600
我在家中排行中间，上有比我漂亮的姊姊，下有比我帅气的弟弟，夹在中间的我小时候比较自卑，社交关系比较紧张，从孤单到独处。所以从小就喜欢和自己说话，有时觉得说得太多太快，脑袋转得太快，我就㝍下来我的思绪，所以在青春期写了不少日记，到现在就喜欢㝍文章、写书、写微信、通过文字，让自己更淸楚自己想什么、想要什么、了解自己心情、看到现况离目标的差距。 所以很早我就知道及体验杨锋老师这句：世界没有其他人，只有你自己。
自从1995年在香港，学习完MBA，寻找还可以学习什么，我幸运地遇上教练技术，就爱上它。
教练技术是一种能力，通过有方向性、有策略性、有温度的对话，支持人往内探索、发掘自己潜力的能力。百分百的以人为本，目的是支持客户通过坦诚面对自己的内心的声音、有效倾听外面的声音来发现自己的盲点及潜能，保持成长思维，更有勇气及自信面对不断涌现的多变、不确定性、复杂、模糊的VUCA的未来，做出更有效决策，从而更有动力创造更多美好的未来。
在过去23年的企业教练、企业家教练、培养ICF认证的专业教练工作，我的工作不是改变他人的内在的57600句，我们无法改变他人的内在语言，我们只能提高人对自己的57600句更敏感、更了解，打开自己的思路，自己改变自己，做更有效的决策，才有能力影响他人，影响到他人愿意改变自己，打造高效、创意的团队。
我公司也在积极推动教练文化，每一个过了试用期的员工都有自己的教练和他同行，支持他的内在领导力的提高。
因此我的生命的愿景是不断改善自己，生命影响生命，当我支持别人的同时，也会发现自己的问题，让自己更有动力去改变自己，绝对是互相赋能的过程。
改变“日常化”
Q:面对这样子的日常化的改变的你，你的心情如何？混沌、恐惧、焦虑、急躁？
这样的浓厚的不安、焦虑气氛下，不少积极进取的人为了追赶时代的步伐，努力学习是一种手段，所以有不少人加入不同的学习平台，作“规模化学习 ”，和一班比自己厉害的人一起学习，比独自学习快，也可以说是“包团取暖”！今天我们一起也算吗？
因此我更喜欢一种学习叫”深度学习自己”，更明白自己，才能更明白他人，看看自己为什么知道而不行动、知道而行动失误、知道而行动成功，今年我除了教练别人，我还请了一个美国的MCC作我的一对一教练，每两周一次一小时的教练对话，让她支持我更深度学习自己，每次被教练后，内心更坚定及平静，行动力大大提高，同事们都说我有改变，开心，继续自我重塑之路。
Q:其实在这样变化的外部环境下，我们经常和自己对话，你和自己讲什么? 不少人会问自己问题：
我是一个怎样的人才能与别人不一样，我的优势在那？怎样才能有其存在感？
我如何在多变的环境中，令我事业发展顺利？
我如何能在工作环境中，保持我的竞争力？
我如何能支持、维护我的家庭，达到精神与物质文明的幸福与平衡?
还有问：我为什么要这样活? 生命的意义在那?
选择是比天赋更重要的能力
Q:内在领导力就是关于“选择”，没有人可以代替别人作“选择”，每个人都有选择的自己，包括选择不选择，我们如何使用这种自由? 我们应该拥有什么能力去做选择呢？其实在选择的过程里面，我们需要拥有四种能力。
第二种能力就是想象力，就像刚才提到，我会想象如果我继续去看大海般的知识点，我的演讲的PPT会拖延多久? 如果我说我擅长的内容，我的表现会如何? 因为这一份想象力，我决定不再看资料而草拟我的讲稿。
第三种能力是良知。要有明辨对错好坏的能力。我很清楚，当我在1985年从香港大学毕业后就努力赚钱，疯狂地玩，去追男生、去Disco、去旅行、去购物，不务正业去享受人生，当时我可以成为香港最优秀一批的人才，幸好的是我玩了两年，我用“良知”做了选择，我开始感觉这样下去对不起父母、大学和政府的培养，所以那时我做了不一样的选择：不停地业余时间学习，努力提高自己的学历和能力，近日在金融市场的P2P的崩盘就是一些人失去了良知的选择。
最后一种能力就是不受外界干扰，自己要有独立的意志力做选择。比如，我在1996年从物流行业转到培训与教练行业，很多人不理解，稳定、高薪职位不做，而是从另一个行业的基层做起，为什么非要那么辛苦？在2008年，第一次创业失败，我可以回归企业做中国区总裁，我还是选择第二次创业至今，当然，在听到那么多人的反对意见后，自己也有思想上的动摇。但是在关键时刻，我就发挥自己的抗干扰能力，去提醒自己为什么做这个选择，宁愿自己辛苦一点，先苦后甜。特别是在浮躁的时代，我们更应该具有这种抗干扰的能力，要明白哪些可以做，哪些不可以做，宁愿慢，也不要急。
总结一句什么是“内在领导力”，是8个字：
内在探索、守正善择
Q:有一个在我公司学习了我司的PCP的ICF认可的教练发展计划，然后考上MBA, 我问他学习近况如何？ 他说：
教练技术是认知，MBA是知识
教练技术令他的MBA学习更如鱼得水，我是唸完了MBA才学习教练技术，如何倒过来，我的MBA的论文会更高分。
相信未来充满挑战，但同时是充满希望的。
面对“变化”日常化，今天说“不要慌”是一种期待，“倍加努力”去深度了解、修炼、提高自己的内在领导力之后，我们才会真的不慌！
谢谢大家！
吴咏怡导师与香港大学SPACE中国商业学院院长刘宁荣教授
